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达州公司【H+M一体化管理体系建设】实地调研

发布时间:2015-11-24

        为保证H+M管理体系建设工作更具有实效性,结合H+M管理体系建设培训,11月17、 19日,应达州公司邀请,由中石油西南油气田培训中心主任、职业安全金牌导师蒋长春为组长的专家组前往公司门站开展为期两天的现场调研工作。专家组成员首先依据岗位职责对运营部、维修抢修部每个岗位的代表进行一对一的谈话,了解每个岗位的工作流程与任务,并详细询问了员工代表的想法和看法。


        在相关人员的陪同下,专家组深入运营一线,对现场设备设施、记录文件、工作人员值班情况进行深入细致的了解;对发现的一些不规范和平时容易忽略的问题,提出了好的方法和建议;一线员工通过与专家组成员不停地交流也解决了自身工作中的不少疑惑。


        通过两天的实地调研,结合《达州润发H+M管理体系建设思路》培训课程,全员对H+M体系建设有了更深一步的认识,也明确了今后在体系建设过程中的思路和着力点。专家组丰富的从业经历、专业的技能水平、认真负责的敬业精神赢得了员工的钦佩,同时大家也对体系建设成功充满信心。

 

达州公司张俊

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